Analista de Compras IT
Técnicas y herramientas para la gestión estratégica de compras y análisis de proveedores de bienes y servicios informáticos.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 50 horas
Precio: 240 USD
Equivalente aprox.: 8.822 NIO
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
34 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
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Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- En qué consiste la función de compras y qué implicaciones tiene para la empresa.
- Por qué motivos se encarga esta función al departamento de IT.
- Qué tipos de productos y servicios se pueden adquirir y cómo les afecta la estrategia de la empresa.
- Qué conceptos financieros debemos conocer para entender, defender, proponer y ejecutar las compras.
- Cuáles son las particularidades de las compras y contrataciones de servicios en IT.
- En qué consiste un Business Case.
- Por qué los proveedores son la pieza clave en todo proceso de compra.
- Cómo podemos clasificarlos y qué relaciones hay que mantener con ellos.
- Cómo definir qué criterio hay que utilizar en la elección de un proveedor.
- Cuál debe ser la estructura básica de un RFP (Request for Propo sal).
- Cómo documentar los procesos de compras para encauzar la transparencia y disminuir los riesgos.
- Cómo establecer los niveles de calidad del servicio.
- En qué consiste un proceso de mejora continua y cómo aplicarlo a los procesos de IT.
- Qué tipos de contratos de IT existen.
- Qué cláusulas específicas son recomendables de incluir en un contrato de servicios de IT.
- Cuáles son los aspectos legales que hemos de tener en cuenta en la contratación de un proveedor.
- Algunos ejemplos de software que existen para la ayuda en la gestión de las compras y los proveedores.
Temario del curso
1.4.1. Cadena de valor. 1.4.2. Empresa extensa. 1.4.3. Gestión de la cadena de proveedores. 1.4.4. Externalizar o internalizar.
- La función de compras.
- Capacitaciones de la función de compras.
- Por qué compra IT.
- Estrategia de empresa y las compras:
- Modelos y estándares para la gestión de compras.
2.3.1. Servicios internos a IT.
- Introducción.
- Tipos de productos.
- Servicios.
- Clasificación de los productos. Catálogo.
- Nuevas implementaciones.
- Introducción.
- Tipos de proveedores.
- La cadena de proveedores.
- Relaciones con los proveedores.
- Introducción.
- Inversiones.
- Coste de las compras.
- Introducción.
- Contratos.
- Cláusulas especiales para servicios de IT.
- Otros aspectos legales.
- Introducción.
- Toma de requisitos.
- Valoración de las propuestas. La Matriz Ponderada de Decisión.
- Creación de un RFP (Request For Proposal).
- Ejecución de la compra.
- Gestión de las compras.
- Gestión del abastecimiento.
- Gestión de proveedores.
- Introducción.
- Procesos de mejora continua.
- Introducción.
- SCM - Supplier Chain Management.
- POM - Provider Order Management.
- Otros softwares útiles.
- Diferencias y similitudes entre Pymes y grandes empresas.
- Escalabilidad del proceso de compra.
- Modelos de gestión de compras para Pymes.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Analista de Compras IT , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Emili Masnou Colomer
Ingeniero Técnico de Telecomunicaciones.
Amplia experiencia en la gestión de compras en el departamento de IT en empresas tecnológicas multinacionales y de gran crecimiento.
Preguntas frecuentes
¿Qué se necesita para ser un analista de compras?
Base en administración/finanzas/logística (o experiencia equivalente), Excel avanzado y análisis de datos, manejo de ERP (SAP/Business Central), conocimiento de procesos de compras y contratos, y habilidades de negociación y comunicación con proveedores y áreas internas.
¿Qué es un analista de adquisiciones de TI?
Es el perfil que compra tecnología (software, hardware, cloud y servicios) analizando necesidades, comparando ofertas, negociando licencias y SLAs, revisando cumplimiento (seguridad, RGPD), y controlando coste total (TCO) y renovaciones.
¿Es estresante el trabajo de analista de compras?
Puede serlo por plazos, presión de ahorro, incidencias de suministro y negociación con áreas internas y proveedores. Se vuelve más llevadero con procesos claros, buena planificación, datos fiables y apoyo del equipo y la dirección.