Métodos y herramientas para el control de la productividad industrial.
Metodologías para el montaje y redimensionamiento de instalaciones, el control de la producción y la monitorización de deficiencias.
Metodologías para aumentar la productividad de su industria y reducir sus costes operativos.
Metodología y software específico para su aplicación y evaluación de alternativas de mejora.
Para monitorizar en tiempo real el funcionamiento de las plantas productivas con el objetivo de reducir tiempos y costes de fabricación.
Para dominar la metodología de las 5S y lograr una mayor eficiencia y calidad en la empresa y su entorno de trabajo.
Para analizar en profundidad los procesos de producción con el objeto de identificar posibles fallos, pérdidas de tiempo o reprocesos que puedan representar costes, baja productividad o falta de calidad en nuestro producto.
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