Control de la Productividad y Diseño de Planes de Incentivos
Métodos y herramientas para el control de la productividad industrial.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 |
Duración: 60 horas
Precio: 290 USD
Equivalente aprox.: 10.679 NIO
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
34 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Cómo realizar un diagnóstico del estado de su fábrica en términos de productividad.
- Cómo determinar cuáles son las incidencias del proceso productivo que afectan negativamente al rendimiento.
- Qué herramientas existen para medir el rendimiento de los trabajos de producción y mantenimiento.
- Cómo medir las tareas en tiempo: horas-hombre y horas-máquina.
- Cómo reducir los tiempos de cambio de máquina y de máquina parada.
- Cómo dimensionar correctamente la cantidad de recursos necesarios de una producción.
- Qué propuestas de mejora se pueden implementar en la producción para dar un nuevo impulso a su competitividad.
- Cómo implementar un proceso de mejora de la productividad.
- Cómo se estructura e implanta de un sistema de incentivos en una industria.
- Qué fórmulas existen para efectuar el cálculo del incentivo.
- Cómo se evalúa la rentabilidad de un incentivo.
Temario del curso
- Introducción y estructuración del curso
- Concepto y medida de la productividad: Sistema Bedau
- Conveniencia del control de la productividad
- Conveniencia de los sistemas de incentivos
- Introducción a la Teoría de la Medición del Despilfarro
- Control de la productividad
- Implantación del control de la productividad
ANEXOS Anexo 1: Ejemplos. Anexo 2: Curva de aprendizaje. Anexo 3: Suplementos de descanso. Anexo 4: Bibliografía. Anexo 5: Proyecto final de control de la productividad.
- Sistemas de incentivos
- Características, implantación y mantenimiento de un sistema de incentivos
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Control de la Productividad y Diseño de Planes de Incentivos , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
José Agustín Cruelles
Ingeniero Industrial.
Especialista en métodos, tiempos y productividad.
Fundador y gerente de la Ingeniería de Organización Industrial ZADECON y fundador del Instituto de la Productividad.
Ha participado en numerosos proyectos de mejora de la productividad industrial, administrativa y gerencial a partir de la ingeniería y las implantaciones y de la capacitación en sectores como: automoción, aeronáutica, consumo, alimentación, plástico y químico, entre otros. En esta disciplina de la ingeniería, imparte cursos y seminarios y es autor de contenidos orientados a la formación en los departamentos de producción.
Preguntas frecuentes
¿Qué son los incentivos de productividad?
Son recompensas ligadas a resultados medibles (producción, calidad, plazos, ahorro, ventas) para motivar y alinear el rendimiento con objetivos, evitando que se premie solo “estar” en vez de “lograr”.
¿Cuáles son los planes de incentivos?
Son esquemas definidos de recompensas (económicas y no económicas) con reglas claras: qué se mide, cómo se calcula, quién participa, cuándo se paga y qué condiciones deben cumplirse.
¿Cómo se diseña un plan de incentivos?
Define objetivos y KPIs (SMART), elige métricas justas y controlables, fija umbrales y escalas de pago, equilibra productividad con calidad y seguridad, valida el coste del plan y comunica reglas simples con revisión periódica.
¿Cuáles son los 4 tipos de incentivos?
Económicos directos (bonus, comisiones), económicos indirectos (beneficios: seguro, tickets), no económicos (reconocimiento, formación, flexibilidad) e incentivos a largo plazo (planes de carrera, objetivos anuales, participación en resultados).
Cursos relacionados
Lean Manufacturing: Producción ajustada a la demanda y los recursos
Conozca y domine las estrategias y herramientas necesarias para conseguir mejoras en productividad, calidad, servicio y costes. .
Gestión y Aplicaciones de la Economía Circular en la empresa
Claves y metodologías para integrar los principios de la economía circular en la estrategia de la empresa, mejorar su sostenibilidad, generar respuestas innovadoras, ventajas competitivas y aportar valor de marca..