Control Estadístico de los Procesos de Mantenimiento
Herramientas estadísticas para el mantenimiento eficiente de la organización con decisiones asertivas basadas en métricas e indicadores.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Febrero de 2026 | 28 de Mayo de 2026 | Inscripción abierta |
| 19 de Marzo de 2026 | 28 de Junio de 2026 | Inscripción abierta |
| 16 de Abril de 2026 | 28 de Julio de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 50 horas
Precio: 260 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Objetivos
Comprender el control estadístico de los procesos de mantenimiento y su vinculación con el mantenimiento clase mundial y la ingeniería de mantenimiento.
Aplicar los conceptos vinculados al control estadístico de los procesos de mantenimiento mediante simulación en estudio de casos.
Analizar cuáles son los requisitos de talento humano, procesos, sistema de información gerencial y soporte informático para cumplir adecuadamente con el control estadístico de los procesos de mantenimiento (controlar lo de mayor criticidad para actuar oportunamente y evitar emergencias).
Analizar las actividades adecuadas para crear y aplicar en el ámbito laboral un sistema de control estadístico de los procesos de mantenimiento.
Crear un cuadro de mando integral (indicadores de perspectivas financieras, de clientes, de procesos internos y de desarrollo) vinculados a las gestiones de mantenimiento propias de su empresa.
Analizar el proceso de definir objetivos específicos tributarios y su vinculación con el control estadístico de los procesos de mantenimiento.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Control Estadístico de los Procesos de Mantenimiento , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Pedro Pablo Pacheco Sánchez
Consultor de empresas en alineación y planificación estratégica, direccionamiento organizacional, gerencia de proyectos, gerencia de mantenimiento y logística de soporte de mantenimiento y gestión de activos físicos.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los KPI de mantenimiento?
Disponibilidad y OEE, MTBF (tiempo medio entre fallos), MTTR (tiempo medio de reparación), % mantenimiento planificado vs correctivo, cumplimiento del plan, coste de mantenimiento (total y por activo), backlog (trabajo pendiente) y tasa de averías repetitivas.
¿Cuáles son los 5 principios del TPM?
Participación de toda la organización, prevención y mejora continua, mantenimiento autónomo por producción, mantenimiento planificado basado en datos y eliminación de pérdidas para maximizar el OEE (disponibilidad, rendimiento y calidad).
¿Qué es CMMS y GMAO?
CMMS (Computerized Maintenance Management System) y GMAO (Gestión de Mantenimiento Asistida por Ordenador) son lo mismo: software para gestionar órdenes de trabajo, activos, planes preventivos, repuestos, históricos, costes y KPIs.
¿Qué es el Control del mantenimiento?
Es el seguimiento y verificación de que el mantenimiento se ejecuta como debe: planificación, órdenes de trabajo, registros, costes, repuestos, cumplimiento de estándares y análisis de KPIs para corregir desviaciones y mejorar.
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