Gestión y Optimización de Proyectos de Mantenimiento
Metodologías prácticas para la implementación efectiva de proyectos de mantenimiento, desde la descripción de factores hasta su formalización, desarrollo y cierre.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Febrero de 2026 | 28 de Mayo de 2026 | Inscripción abierta |
| 19 de Marzo de 2026 | 28 de Junio de 2025 | Inscripción abierta |
| 16 de Abril de 2026 | 28 de Julio de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 60 horas
Precio: 260 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
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Objetivos
Describir los factores vinculados a la gestión de proyectos de mantenimiento.
Comprender cómo incidir sobre todos los factores para desarrollar eficazmente este tipo de proyectos.
Conocer qué es un proyecto de mantenimiento y cuáles son sus principales características y etapas.
Aplicar individualmente los conceptos vinculados a la gestión de proyectos mediante la simulación en estudios de casos.
Analizar el impacto del contexto operacional sobre la gestión de un proyecto de mantenimiento.
Analizar un proceso adecuado de gestión de proyectos de mantenimiento considerando su marco estratégico, su contexto operacional, sus funciones y actividades, su sistema de información gerencial y sus entregables.
Definir los indicadores típicos para la gestión de un proyecto de mantenimiento.
Proponer los documentos para formalizar el proyecto y planificarlo según el anteproyecto asignado.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión y Optimización de Proyectos de Mantenimiento , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Pedro Pablo Pacheco Sánchez
Consultor de empresas en alineación y planificación estratégica, direccionamiento organizacional, gerencia de proyectos, gerencia de mantenimiento y logística de soporte de mantenimiento y gestión de activos físicos.
Preguntas frecuentes
¿Qué es la optimización del mantenimiento?
Es mejorar el mantenimiento para lograr más disponibilidad y menos coste total, eligiendo la estrategia adecuada por criticidad y datos (fallos, paradas, repuestos), reduciendo averías y tiempos de intervención.
¿Qué es la optimización de un proyecto?
Es ajustar alcance, recursos, plazos, riesgos y costes para maximizar valor y cumplir objetivos, eliminando tareas que no aportan, priorizando lo crítico y mejorando la ejecución con métricas y seguimiento.
¿Cuáles son los 5 principios del TPM?
Participación de toda la organización, prevención y mejora continua, mantenimiento autónomo por producción, mantenimiento planificado basado en datos y eliminación de pérdidas para maximizar el OEE (disponibilidad, rendimiento y calidad).
¿Cuáles son los 4 tipos de estrategias de mantenimiento?
Correctivo (reparar cuando falla), preventivo (por tiempo/uso), predictivo (por condición/monitorización) y proactivo o de mejora (eliminar causa raíz y rediseñar para evitar fallos).
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