Herramientas Lean para la mejora de la productividad
Soluciones Lean para optimizar procesos, recursos, el trabajo en equipo y aumentar la productividad en cualquier tipo de organización.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Febrero de 2026 | 28 de Mayo de 2026 | Inscripción abierta |
| 19 de Marzo de 2026 | 28 de Junio de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 50 horas
Precio: 195 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Objetivos
Conocer en profundidad los procesos sobre los que debemos actuar para mejorarlos y mejorar la productividad.
Comprender el concepto de agregado de valor y de desperdicios desde una perspectiva Lean.
Identificar y eliminar o minimizar el efecto de los desperdicios.
Aplicar soluciones inmediatas y de alto impacto visual, las cuales generan compromiso y disminuyen la resistencia al cambio.
Conocer cómo gestionar el día a día de una organización a través de una adecuada selección de indicadores de performance, de un medio para exhibirlos y un método para ejecutar y poner en práctica todas las herramientas.
Conocer qué mecanismos se pueden utilizar para optimizar recursos de forma metódica y basada en el uso de información confiable.
Aplicar las herramientas más adecuadas a cada tipo de organización.
Definir las mejores prácticas para sostener los resultados alcanzados.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Herramientas Lean para la mejora de la productividad , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Adrián Sergio Gabriele
Ingeniero Químico con amplia experiencia como consultor en la optimización de procesos, en formar equipos de trabajo orientados a resultados y en conectar la teoría con la ejecución. También en las buenas prácticas aplicadas a la productividad como Lean o Six Sigma.
Preguntas frecuentes
¿Qué son las herramientas para mejorar la productividad?
Son métodos y tecnologías que ayudan a hacer más con menos: organizar tareas, reducir tiempos y errores, automatizar repetición y medir resultados, como tableros de gestión, checklists, software colaborativo y técnicas de mejora de procesos.
¿Cuáles son las herramientas del sistema Lean?
Son técnicas para eliminar desperdicios y mejorar flujo: 5S, Kaizen, VSM (mapa de valor), Kanban, SMED, Poka-Yoke, estandarización, JIT, Andon y TPM, entre otras.
¿Cuáles son las 5 herramientas de Lean Manufacturing?
Un “top 5” muy habitual es: 5S (orden y disciplina), VSM (mapear y ver desperdicios), Kanban (control visual y pull), SMED (reducir cambios de formato) y Poka-Yoke (evitar errores).
¿Cuáles son los 4 básicos de Lean?
Enfoque en el valor para el cliente, eliminación de desperdicios, estandarización/simplificación del trabajo y mejora continua con participación del equipo y uso de datos.
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