Gestión de Compras Internacionales
Para dominar la selección de proveedores, la negociación, la gestión del transporte y el pago de las compras internacionales.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 30 horas
Precio: 180 USD
Equivalente aprox.: 6.617 NIO
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
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Al finalizar este curso podrás:
- Aprenderás a realizar una búsqueda de proveedores a nivel internacional.
- Conocerás cómo integrar las compras internacionales en la estrategia general de la empresa.
- Analizarás cómo nos pueden ayudar las nuevas tecnologías en la búsqueda de distribuidores y/o agentes comerciales.
- Identificarás los principales tipos de contratos internacionales, así como las ventajas e inconvenientes de cada uno de ellos.
- Identificarás todos los documentos que existen para minimizar los riesgos y cubrir las posibles incidencias.
- Conocerás los factores a tener en cuenta para elegir el medio de transporte más adecuado en cada operación.
- Analizarás los Incoterms 2020 y su relación directa con la contratación y gestión del transporte internacional.
- Conocerás los medios de pago más utilizados en el comercio internacional y su funcionamiento.
- Definirás las claves de la negociación internacional, así como las principales competencias que debe tener el negociador.
- Identificarás las herramientas que son necesarias para realizar una gestión efectiva de compras a escala internacional.
- Diseñarás un plan estratégico para compras internacionales.
- Conocerás el papel de las diferencias culturales en una negociación internacional.
- Conocerás la importancia que tienen los diferentes componentes del entorno en la fijación de estrategias y objetivos.
- Analizarás las incidencias que tiene la operativa en divisa y cómo cubrir el riesgo cambiario.
Temario del curso
- Introducción
- Definición de estrategia
- Definiendo la estrategia
- Introducción
- Tipos de proveedores internacionales
- Prospección, selección y homologación
- Contratación
- El papel de las nuevas tecnologías
- Introducción
- El transporte internacional
- Trámites y documentación
- Incoterms 2020
- Introducción
- Divisa: cobertura de tipo de cambio
- Medios de Pago Internacionales
CASOS PRÁCTICOS
- Introducción
- Aspectos que inciden en la comunicación
- La negociación
Contenido detallado en el material del curso.
Contenido detallado en el material del curso.
Contenido detallado en el material del curso.
Contenido detallado en el material del curso.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión de Compras Internacionales , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Unai Camargo Ruiz
Licenciado en Ciencias Económicas. MBA. Programa Superior de Compras y Logística Internacional. Vinculado desde el inicio de su carrera al mundo del comercio internacional, ha trabajado en diversos sectores visitando más de 20 países en los diferentes proyectos en los que ha colaborado y dirigido, desde Asia hasta América, cooperando con equipos multidisciplinares y plurinacionales.
Preguntas frecuentes
¿Qué se hace en la gestión de compras?
Se planifican necesidades, se buscan y evalúan proveedores, se negocian precios y condiciones, se emiten pedidos y contratos, se hace seguimiento de entregas y calidad y se controla el coste total y el riesgo del suministro.
¿Qué es la gestión de comercio internacional?
Es la planificación y control de operaciones de importación y exportación: selección de mercados, contratos, Incoterms, logística y aduanas, medios de pago, seguros, cumplimiento legal y gestión de riesgos cambiarios.
¿Qué es la gestión de compras internacionales?
Es comprar a proveedores de otros países gestionando búsqueda y homologación, negociación, contratos internacionales, logística, aduanas, aranceles e impuestos, divisas y plazos, asegurando calidad, trazabilidad y cumplimiento.
¿Qué hace un gerente de compras internacionales?
Define la estrategia global de suministro, negocia con proveedores internacionales, gestiona riesgos (tipo de cambio, transporte, geopolítica), asegura cumplimiento (aduanas, normativa, calidad), coordina logística y finanzas y mide KPIs de coste, servicio y calidad.
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