Introducción a la Gestión de Compras
Habilidades y herramientas para dominar el proceso de compras desde el análisis de la demanda hasta la negociación.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 30 horas
Precio: 95 USD
Equivalente aprox.: 3.492 NIO
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
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Al finalizar este curso podrás:
- Analizarás el proceso de compras de una compañía e identificar los pasos a seguir para configurar un proceso exitoso.
- Identificarás cuáles son las necesidades de la compañía.
- Identificarás los principales indicadores de la gestión de compras, fundamentales para medir el rendimiento y la eficacia del departamento.
- Conocerás el valor estratégico de compras dentro de la organización y cómo generar valor y nuevas oportunidades para la empresa.
- Analizarás los aspectos legales que debe cubrir el área de compras.
- Aprenderás a abordar una negociación de compras en entornos competitivos.
- Analizarás el mercado de proveedores y aprender a gestionar nuestra relación con cada uno de ellos.
- Conocerás cómo dar transparencia y cumplir la normativa de compliance en el proceso de compras.
- Conocerás cuáles son los aspectos operativos que un analista de compras debe tener en cuenta.
Temario del curso
- Introducción.
- El proceso de compras en una empresa.
- Tipos de compras.
- Proceso general de gestión de compras.
- Generación del legajo de compras.
- Aspectos básicos para las compulsas de precios y licitaciones.
- Indicadores básicos de la gestión de compras.
- Documentos de la administración de compras.
- Determinación del precio.
- Importancia estratégica del área de compras.
- Generación de valor por el comprador a la organización.
- La búsqueda de oportunidades para la empresa.
- Introducción a la negociación del profesional de compras.
- Principios de la negociación.
- Las fases de la negociación.
- Concepto "ganar ganar" o "win win".
- El proveedor, eje estratégico de la cadena de suministro.
- Análisis del mercado proveedor.
- Transparencia y compliance en el proceso de compras.
- Evolución de la gestión de compras.
- Impacto de la tecnología en el proceso de compras.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Introducción a la Gestión de Compras , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Luciano Martín Fantacuzzi Rubino
Licenciado en Comercio Exterior.
Profesional del área de abastecimiento con sólida experiencia en adquisición de servicios, insumos para la producción, hardware y software con pensamiento estratégico, análisis de la demanda interna y desarrollo de relaciones comerciales eficientes.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son las 5 etapas del proceso de compras?
Identificar la necesidad, buscar y evaluar proveedores, solicitar y comparar ofertas, negociar y formalizar el pedido/contrato, y recibir/validar (control de calidad, albarán y factura) con evaluación del proveedor.
¿Qué es la introducción de compras?
Es la fase inicial donde se define qué se necesita comprar y por qué, se especifican requisitos (calidad, cantidad, plazo) y se prepara la solicitud interna para iniciar el proceso con criterios claros.
¿Cuáles son las 4 etapas del proceso de compra?
Definir la necesidad, seleccionar proveedor (búsqueda y comparación), negociar y comprar (pedido/contrato) y recibir/controlar (entrega, calidad y pago), cerrando el ciclo con revisión de resultados.
¿Qué es la gestión de compras?
Es planificar, ejecutar y controlar las adquisiciones de una empresa para asegurar suministro al menor coste total, con calidad y plazo, gestionando proveedores, contratos, riesgos y coordinación con almacén, producción y finanzas.