Optimización de los Contratos de Compras
Conceptos para elegir el contrato más adecuado según el proveedor y el contexto y determinar las cláusulas clave para minimizar riesgos.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 50 horas
Precio: 296 USD
Equivalente aprox.: 10.881 NIO
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Al finalizar este curso podrás:
- Conocerás qué es un contrato para compras, así como los aspectos fundamentales, tanto de compras como de la compañía, que debe tener en cuenta.
- Aprenderás a distinguir cuál es el tipo de contrato a firmar según el proveedor.
- Conocerás qué tipos de contratos de compras existen y cuáles son las ventajas y desventajas de cada uno de ellos.
- Conocerás por qué es importante para la empresa gestionar bien un contrato de compras.
- Identificarás cuáles son los aspectos fundamentales a tener en cuenta a la hora de gestionar un contrato de compras.
- Conocerás cuáles son las diferentes formas de gestión de un contrato en cada una de sus fases e identificar todos sus aspectos críticos.
- Gestionarás la relación con nuestros proveedores.
- Descubrir cuáles son las herramientas más modernas para la gestión de contratos.
- Diferenciar las obligaciones que tienen comprador y vendedor desde el punto de vista del contrato.
- Conocerás cómo se organiza un contrato de compras y qué cláusulas conviene incluir para minimizar riesgos con los proveedores.
Temario del curso
- Misión, visión, objetivos y contratos
- El papel de compras en la empresa
- Trabajo previo
- Cómo gestionar un contrato
- Tipos de contrato
- Incentivos
- Ventajas y desventajas de los contratos
- Condiciones para que se dé un contrato
- El contrato
- Contratos de compraventa especiales
- Ejemplos de contratos
- Incoterms
- Transporte de materiales peligrosos
- Casos prácticos
- Introducción
- Seguridad e Higiene
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Optimización de los Contratos de Compras , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Miguel Ángel Samper Cantos
Licenciado en Filología. Máster en Logística Integral. Máster en Dirección de Compras, Gestión Internacional de Compras y Gestión de Proyectos por el British Council es Responsable Mundial de Compras en una multinacional de la automoción desde 2009
Preguntas frecuentes
¿Qué es la mejora continua en compras?
Es aplicar revisiones periódicas y pequeños cambios constantes para reducir tiempos, errores y costes en compras, mejorando calidad del suministro y servicio, usando datos, lecciones aprendidas y feedback de usuarios internos y proveedores.
¿Cuáles son las 5 etapas del proceso de compras?
Identificación de la necesidad, búsqueda y evaluación de proveedores, solicitud y comparación de ofertas, negociación y emisión del pedido/contrato, y recepción/validación con control de factura y evaluación del proveedor.
¿Qué es la optimización del proceso de compras?
Es rediseñar cómo se compra para lograr menor coste total y menos riesgo, con mejores plazos y calidad, eliminando pasos innecesarios, estandarizando y automatizando tareas y mejorando la coordinación con almacén, finanzas y producción.
¿Cómo puedo optimizar el proceso de compras?
Define un flujo claro y roles, estandariza catálogos y criterios, usa KPIs (plazo, calidad, ahorro, incidencias), automatiza con ERP/e-procurement, segmenta por categorías y trabaja acuerdos marco con proveedores clave para ganar eficiencia.
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