24 de Abril de 2025 | 28 de Julio de 2025 | Abierta - Inscríbete |
22 de Mayo de 2025 | 28 de Agosto de 2025 | Abierta - Inscríbete |
26 de Junio de 2025 | 28 de Septiembre de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 30 horas
Precio: 160 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
(34) 932 721 366 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Aprender a encontrar las verdaderas palancas de valor y salud financiera de las empresas modernas a través de la interpretación de su flujo de caja.
Comprender cómo convertir los márgenes y utilidades del negocio en caja, así cómo medir y gestionar el capital de trabajo y CapEx para maximizar la generación de valor del negocio.
Establecer indicadores de gestión (OKR y KPI) que alineen los intereses de los empleados con la salud financiera y el valor del negocio y establecer esquemas de remuneración ganadores para todos los involucrados.
Proporcionar metodologías prácticas para la medición y seguimiento del flujo de caja, estableciendo indicadores oportunos, alertas tempranas para corregir desviaciones y anticipar necesidades.
Identificar y gestionar los riesgos y oportunidades que el flujo de caja en moneda extranjera representa para las compañías.
Aprender a evaluar inversiones desde la perspectiva del flujo de caja, diferenciando entre CapEx y OpEx y priorizando aquellas que garanticen rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo.
Definir los principales indicadores financieros para la toma de decisiones, su impacto en la gestión de caja y la alineación de incentivos con la rentabilidad.
Desarrollar criterios de priorización en las inversiones y el mejoramiento de procesos, que orienten más efectivamente a las compañías a la generación de valor.
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Flujo de Caja: visión estratégica y gerencial , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Profesional de las finanzas con amplia experiencia como CFO en empresas industriales, comerciales y del sector financiero, así como en el liderazgo de equipos de alto desempeño para implementar estrategias de innovación, rentabilización e internacionalización.
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Ponentes
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