Estrategias de Compras en Contextos Inflacionarios
Herramientas avanzadas para el análisis de riesgos y la gestión de compras, así como técnicas de negociación para proteger márgenes y contratos en mercados volátiles.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 30 horas
Precio: 155 USD
Equivalente aprox.: 5.698 NIO
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
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Al finalizar este curso podrás:
- Comprenderás los conceptos fundamentales de la inflación, así como su importancia e influencia en los costos, contratos y márgenes de ganancia de una organización.
- Identificarás los riesgos asociados a la inflación y desarrollar estrategias para anticipar y mitigar sus efectos en los procesos de abastecimiento.
- Desarrollarás habilidades para identificar y analizar categorías de compras vulnerables a la inflación y utilizar indicadores económicos para monitorear riesgos.
- Implementarás metodologías como la matriz de Kraljic, el análisis de sensibilidad y el mapeo de la cadena de suministro para mitigar impactos inflacionarios.
- Crearás acuerdos con cláusulas de ajuste de precios y otras condiciones que minimicen riesgos financieros en contextos inflacionarios.
- Desarrollarás estrategias de contratación que mitiguen riesgos inflacionarios, incluyendo el uso de cláusulas de ajuste de precios, técnicas de negociación adaptativas y la diversificación de proveedores.
- Utilizarás coberturas, swaps de inflación y ajustes de políticas de precios para estabilizar costos y proteger márgenes.
- Mejorarás la eficiencia operativa mediante modelos avanzados como JIT y EOQ, alineados a las condiciones del mercado inflacionario.
- Desarrollarás indicadores clave y dashboards que permitan la adaptación proactiva a cambios en el entorno económico, asegurando la sostenibilidad de las decisiones tomadas.
- Proporcionar los conocimientos necesarios para gestionar riesgos inflacionarios de manera efectiva y aprovechar oportunidades estratégicas en mercados financieros volátiles.
Temario del curso
- Concepto y tipos de inflación.
- Causas de la inflación.
- Impacto en las compras.
- Identificación de categorías vulnerables.
- Gestión de categorías (Category Management).
- Uso de indicadores económicos.
- Evaluación del impacto inflacionario.
- Aplicación del método análisis de sensibilidad para anticipar y mitigar impactos de la inflación en la gestión de compras.
- Aplicación del método de mapeo de la cadena de suministro para anticipar y mitigar impactos de la inflación en la gestión de compras.
- Identificación de categorías vulnerables.
- Negociaciones con proveedores.
- Técnicas de negociación: técnica BATNA.
- Diversificación de proveedores.
- Coberturas financieras.
- Ajustes en la política de precios.
- Gestión de inventarios.
- Relaciones estratégicas con proveedores.
- Evaluación continua del desempeño del proveedor.
- Negociaciones basadas en valor.
- Monitoreo de indicadores clave.
- Adaptación a cambios del entorno económico.
- Comunicación efectiva con stakeholders.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Estrategias de Compras en Contextos Inflacionarios , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Juan Carlos Lucero Ponce
Ingeniero de Transporte. Magister en Ingeniería Industrial. Diplomado en Logistics and Supply Chain Management cuenta con amplia experiencia en Supply Chain, Logística, Transporte y Comercio Exterior.
Compagina su actividad con la docencia en temas de operaciones de compra y abastecimiento.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son las cuatro medidas para controlar la inflación?
A nivel económico suelen usarse cuatro grandes palancas: política monetaria restrictiva (subir tipos, reducir liquidez), política fiscal más austera (menos gasto o más ingresos), acuerdos de rentas/precios–salarios y medidas de oferta que aumenten productividad y competencia en los mercados.
¿Cuáles son las estrategias de compras?
Analizar categorías y riesgos (matriz de Kraljic), diversificar proveedores y países, negociar contratos flexibles con cláusulas de revisión de precios y ajustar cantidades, inventarios y plazos usando modelos como EOQ, JIT y revisión periódica apoyados en indicadores y dashboards.
¿Cómo mejorar el área de compras?
Profesionalizando la función (procesos claros, roles definidos), usando datos e indicadores para decidir, gestionando categorías estratégicamente, fortaleciendo relaciones con proveedores clave y coordinando mejor compras con finanzas, producción, logística y ventas.
¿Qué estrategias se pueden implementar para controlar los costos en un contexto inflacionario?
Detectar categorías vulnerables y negociar contratos con cláusulas de ajuste, combinar inventarios eficientes con modelos como EOQ y JIT, diversificar proveedores y aplicar herramientas financieras (coberturas, swaps, revisión de precios) para proteger márgenes y estabilizar costes.