Homologación y Evaluación de Proveedores
Para lograr la máxima calidad, precio y servicio tanto en la compra de productos como en la adquisición de servicios.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 50 horas
Precio: 285 USD
Equivalente aprox.: 10.477 NIO
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Al finalizar este curso podrás:
- Saber cómo evaluar a sus proveedores, tanto en la calidad de productos como de servicios.
- Identificarás el grado de evaluación que debe aplicarse a cada proveedor.
- Conocerás las metodologías de evaluación y clasificación de proveedores en los apartados de calidad y prestación de servicio.
- Conocerás qué herramientas, plantillas, hojas de control y KPI existen destinados a la gestión diaria de la evaluación y homologación de proveedores.
- Describir las fases de implantación de los sub-procesos de homologación y evaluación de proveedores.
- Conocerás los requisitos que permiten homologar y evaluar a los proveedores dentro de un sistema de calidad ISO 9001:2015.
- Proporcionar los criterios que se deben utilizar para evaluar a un proveedor potencial.
- Conocerás las metodologías que existen para identificar y seleccionar previamente a los proveedores.
- Determinar los criterios de evaluación para diferentes categorías de artículos en compras.
- Conocerás cómo se desarrolla un buen contrato de calidad concertada.
- Saber aplicar las principales normas internacionales de gestión de calidad involucradas en la homologación y evaluación de proveedores: ISO 9001:2015, ISO 20400:2017, GRI, UNE EN ISO 19011:2012, EFQM 2013, ISO 26000:2010, ISO 31000:2009, ISO 37001:2016, FDA, QS 9000, EAQF, VDA, TL9000, AMFE.
- Descubrir cómo la evaluación y clasificación de los proveedores nos dará pautas para determinar el tipo de relación que debemos mantener con cada uno de ellos.
- Saber gestionar un cambio de proveedor.
- Conocerás por qué la evaluación de proveedores va más allá de una función típica de un departamento de compras o calidad hasta llegar a convertirse en un punto de referencia del modus operandi de las empresas.
Temario del curso
- Homologación y evaluación en las organizaciones
- Responsabilidades en el sub-proceso de homologación y evaluación de proveedores
- Fases de implantación del sub-proceso de homologación de proveedores
- Fases de implantación del sub-proceso de evaluación de proveedores
- ENAC, ISO y Certificación
- GRI 414: evaluación social de los proveedores.
- Evaluación continua en GRI 308.
- Categoría de proveedor respecto a la evaluación.
- Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y sostenibilidad de proveedor.
- Códigos de conducta de proveedores. Ética.
- Riesgo de proveedores. Matriz de materialidad.
- Ley de Diligencia Debida.
- Calidad de materiales. Requisitos especificados.
- Control de calidad en recepción.
- Control estadístico de proceso.
- Calidad concertada.
- Iso 9001:2015.
- Implicaciones de la ISO 9001:2015 en el área de proveedores
- UNE-EN-ISO 19011:2012. Auditorías internas y de proveedor.
- EFQM. Criterio 4. Alianzas y recursos.
- Otras Normativas: QS 9000, EAQF, VDA, TL 9000, FDA.
- Iso 26000:2010, iso 31000:2009, iso 37001:2016.
- Control de resultados.
- Evaluación de proveedores.
- Ejecución de la evaluación.
- Evidencia y no conformidad en la evaluación.
- Proceso de evaluación de proveedor.
- Panel de proveedores.
- Homologación de proveedores.
- Comité de homologación de proveedores.
- Parámetros de calificación en la homologación de proveedores.
- Ponderación de los parámetros de calificación en la homologación.
- Calificación parcial de parámetro.
- Calificación final ponderada de la homologación.
- Resultado de la homologación.
- Gestionar un cambio de proveedor.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Homologación y Evaluación de Proveedores , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Gonzalo Fernández Valero
Doctor en Economía de Empresa. Máster Experto Europeo en Gestión de la Calidad. Con una experiencia de más de 15 años como Profesional del área de Compras y Dirección en diferentes empresas multinacionales, es, además, profesor de Universidades y Centros de Negocio y autor de varios libros y artículos sobre la materia.
Preguntas frecuentes
¿Qué son la certificación y la homologación de proveedores?
La certificación es el reconocimiento formal, normalmente por un organismo externo, de que un proveedor cumple una norma (por ejemplo ISO 9001); la homologación es el proceso interno de la empresa compradora para admitir a ese proveedor en su panel tras evaluar si cumple sus requisitos de calidad, servicio, coste, riesgo y sostenibilidad.
¿Qué es un proceso de homologación de proveedores?
Es el conjunto de fases mediante las cuales una empresa define requisitos, solicita y analiza información, evalúa al proveedor con parámetros y ponderaciones, decide su calificación y lo incorpora (o no) al panel de proveedores autorizados, dejando claros los criterios y las condiciones de colaboración.
¿Qué es la homologación de proveedores?
Es la aprobación formal de un proveedor como apto para suministrar productos o servicios, basada en una evaluación previa de su capacidad técnica, calidad, servicio, solvencia, cumplimiento normativo y alineamiento con la política de compras y de responsabilidad social de la empresa.
¿Cuáles son los 5 criterios clave de evaluación de proveedores?
Los 5 criterios más habituales son: 1) calidad del producto o servicio, 2) precio y coste total (incluyendo plazos de pago y costes asociados), 3) servicio y logística (plazos de entrega, flexibilidad, respuesta ante incidencias), 4) cumplimiento normativo, ética, RSC y sostenibilidad, y 5) riesgo y fiabilidad del proveedor (solvencia, estabilidad, historial de desempeño).
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