Análisis y gestión de Riesgos con Proveedores

Objetivos

Cuál es la importancia de una gestión adecuada del riesgo con los proveedores Cómo identificar cuáles son los tipos de riesgo que tienen las empresas en su relación con los proveedores Cómo identificar cuáles son los proveedores de mayor riesgo de nuestra empresa Cuáles son las diferentes banderas rojas que se deben tener en cuenta para mitigar los riesgos en la relación con proveedores Cómo cubrirse de los riesgos a los que se expone la empresa cuando selecciona a sus proveedores Qué métodos existen para evaluar el desempeño de los proveedores De qué herramientas disponemos para controlar la gestión del proveedor durante la ejecución del contrato Cuáles son los puntos clave del control de proveedores para evitar o minimizar los riesgos Cómo definir KPIs específicos para cada proveedor dependiendo de la actividad que realiza o del tipo de producto o servicio que entrega Cómo evitar el riesgo cuando se compran nuevos productos o servicios a proveedores que actualmente ya trabajan con nuestra empresa Qué es una auditoria de proveedores, para qué se hace y por qué se considera una buena práctica para la gestión del riesgo con proveedores Cómo desarrollar una auditoria de proveedores y contratos Cómo auditar la calidad de los servicios Qué habilidades requiere un gestor de riesgos con proveedores para poder ejecutar esta labor Cómo aprender a medir y clasificar el riesgo con proveedores.